一、 把銷售做成有技術(shù)含量的服務(wù);
做銷售,把注意力全部集中在價格上,這樣的商家未來經(jīng)營將相當(dāng)困難,因為摩托車現(xiàn)在價格透明,如果在透明的價格體系中還去拼價格,那么你只能降低利潤甚至是服務(wù)去拼,這樣做是非常危險的。摩托車也算得上是技術(shù)密集型產(chǎn)品,如果你從摩托車的組裝、調(diào)試、保養(yǎng)提醒、使用培訓(xùn)方面做得相當(dāng)?shù)轿唬皇求w現(xiàn)了你的專業(yè),二是體現(xiàn)了你的服務(wù)能力和水平,這其實就是讓用戶有安全感,并形成對你的信賴,這就是把銷售做成有技術(shù)含量的服務(wù)。
二、 提高自己的服務(wù)段位;
未來摩托車經(jīng)銷商銷售利潤所占的比重會不斷的下降,經(jīng)銷商要想生存,就要不斷的提升自己的服務(wù)段位,就目前市場的實際狀況而言,有60%左右的商家服務(wù)和維修能力是有問題的!把服務(wù)的能力打造好,把服務(wù)的利潤比重提上來,才是最正確的選擇,這其實也是在打造自己的核心競爭力。同時,通過提升自己的維修能力,也能把二手車業(yè)務(wù)做好、做精,使之成為自己利潤的主要來源部分。
三、 引導(dǎo)客戶玩車氛圍;
現(xiàn)在人們的生存壓力大,大家都是通過發(fā)展自己的愛好來治愈自己的精神內(nèi)耗。而摩托車其實就是治愈一些人的精神內(nèi)耗的最好方式,將摩托車騎行當(dāng)成一種休閑的生活方式,在你的城市,你帶著大家一起玩,把相同愛好的群體不斷壯大,等于也是把你客戶群體在不斷壯大。
四、 盡一切努力降低運營成本;
品牌專營店除外,一般的摩托車經(jīng)營店不建議盲目的出樣,商業(yè)零售店,資金的周轉(zhuǎn)率達(dá)到3次以上,才算保本,什么意思呢?就是如果你的總投資是100萬,你的年營業(yè)額是300萬,那么你這個店最多只能是保本,如果能做到300萬以上,超過越多越賺錢。如果以這個規(guī)律作指引的話,那么某個車型年銷量在3臺以上的,你才考慮出樣,而且這個車型的市場前景和價格穩(wěn)定性還要好,否則你就必須要選年銷量5臺甚至6臺以上的車型出樣。當(dāng)然,這只是一個大概的指導(dǎo)原則,畢竟市場是變化的,有的車型突然就滯銷了,而有的車型又突然好銷了,所以說細(xì)節(jié)還是要自己判斷與把握。摩托車經(jīng)營店不能盲目的求大求全,否則,遇上今年這個價格內(nèi)卷的年份,相信有很多經(jīng)銷商虧得底褲都露出來了。
簡單的總結(jié)就這么幾點,大家肯定還有很多經(jīng)營秘籍,歡迎留言分享。