教父級企業(yè)家、海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏對此認(rèn)為，企業(yè)要么觸網(wǎng)要么死亡，不知道未來趨勢到底是怎么樣，而我們能做的一切就是緊緊貼著它，了解它。

    TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生表示，傳統(tǒng)行業(yè)并不是“老頑固”，積極擁抱先進(jìn)科技和業(yè)務(wù)模式，與時俱進(jìn)是本身就具有的基因。要做百年老店，就要一直走在變革的最前沿。

    格力電器董事長兼總裁董明珠認(rèn)為，電子商務(wù)和實體店兩者有機結(jié)合才是最完美的，電子商務(wù)是時代的進(jìn)步，能給我們帶來更多的便利，但是誠信問題需要解決。

    福耀玻璃集團董事長曹德旺則表示，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟起步期間，傳統(tǒng)經(jīng)濟是排頭兵，互聯(lián)網(wǎng)是工具，它起到輔佐的作用。傳統(tǒng)工業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，秀才結(jié)合武才就能當(dāng)上皇帝。

    張瑞敏：我們能做的一切就是緊緊貼著它

    沒有預(yù)見那么多，我不是先知，我對互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注最早2000年、2001年。感覺企業(yè)要么觸網(wǎng)要么死亡，不知道未來趨勢到底是怎么樣。但是當(dāng)時看到德魯克有一篇文章，我覺得這是一個很好的注釋，為什么？德魯克說互聯(lián)網(wǎng)本身的貢獻(xiàn)不會太大，但是它帶來的貢獻(xiàn)不可估量，他舉了一個例子，就好比是鐵路，鐵路本身貢獻(xiàn)不大，但是因為有了鐵路之后，讓整個經(jīng)濟體發(fā)生的變化那是不可思議的，他這個比方很有意思。

    一個鐵路運貨，就那么點運貨的價值，賺的錢并不多，都可以算出來，但是因為修通了鐵路，使你整個經(jīng)濟運行都發(fā)生了變化，影響絕對是沒法估量的。當(dāng)時我就想，這個互聯(lián)網(wǎng)比鐵路要厲害多，到底要發(fā)生什么很難說。我們能做的一切就是緊緊貼著它，了解它。

    其實互聯(lián)網(wǎng)有很多（形態(tài)），包括互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一開始也沒有想到，主要原因就是互聯(lián)網(wǎng)這個平臺所帶來的，自動形成的平臺會聚集很多用戶量，這個量有時候大到不可思議，一旦大到一定程度以后，會發(fā)生質(zhì)變，發(fā)生另外一些變化，誰都沒有辦法預(yù)料，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一個不可阻擋的成長性，不可阻擋是因為用戶量很大，但是你沒有這個網(wǎng)的話，沒有這個平臺的話，你沒法聚集那么多人，為什么要到你這兒？你沒法把他召集來。過去我們開個用戶大會費了很多勁，才能聚集多少人。