已接訂單近5億元，產能恢復至80%

2020年春節(jié)，突如其來的新冠疫情打亂了所有人工作和生活的節(jié)奏，在按下“暫停健”一個月后，力帆摩托在2月22日正式復工。

復工千萬條，防控第一條。復工后如何既精細防控，保障員工安全，又爭分奪秒，將失去的時間搶回來？是擺在力帆人面前的一道必答題。

兩周后，力帆交出了完美的答案。復工兩周，力帆摩托和通機已接收到海內外近5億元的訂單，員工復工率超過85%，產能恢復至80%左右。

盡管疫情還未完全結束，國外甚至還有大面積暴發(fā)趨勢，但復工以來力帆摩托的成績依舊亮眼。截至今日，已接到內外銷訂單近5億元，其中摩托車和通機海外訂單接近6600萬美元，摩托車內銷也有3500萬元左右的訂單等待交貨。

為了將失去的時間搶回來，力帆的生產能力也在加速恢復。“復工之后我們幾乎沒有休息過，全員都在加班加點趕進度。目前已開了兩條整車流水線和一條散件打包線，每天可下線900臺整車。”力帆摩托車事業(yè)部常務副總經理孫崇軍介紹，力帆摩托產能已恢復80%左右，待第三批員工復工到崗，即3月15號左右可完全釋放產能。

不僅如此，力帆通機更是早于摩托車實現復工復產。“通機的訂單也在持續(xù)增長，雖受疫情影響，但我們預計一季度產能較去年會有所增長。”力帆集團副總裁郝廷木表示，目前通機復工率已達七成，下周有望恢復至八成。

準備充分，防控得當，實現平穩(wěn)復工

復工前后，力帆一直將疫情防控工作放在首位。

為最大限度降低新冠肺炎疫情對生產經營的影響，保證復工復產平穩(wěn)有序進行，力帆集團成立了防疫工作應急領導小組，從組織領導、物資保障、疫情防控、安全生產等方面統籌謀劃，全方位構建完善的疫情監(jiān)控、預警、響應、處置和保障機制，確保安全有序推進復工復產工作。

復工首日，力帆集團經營團隊和疫情領導小組重點檢查防疫工作，強調“各單位須將保障職工生命安全放在第一位，同時做到疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤。”

復工前，力帆集團全面展開了員工疫情防控摸底調查，并根據自愿原則進行復工登記。為保證每一位員工都能有足夠的防護用品，力帆利用深耕海外的優(yōu)勢，在全球采購防疫物品，通過各種渠道運回國，發(fā)放到員工手中。

復工后，集團為生產車間、辦公區(qū)域都配備了口罩、消毒液、酒精等防疫物資，嚴格要求員工佩戴口罩、一天三次測體溫。

為了降低乘坐公共交通工具可能導致的感染風險，力帆禁止復工員工乘坐公共交通上下班，鼓勵員工住宿舍，或乘坐交通車、自駕、拼車等，并且嚴格控制交通車的乘車人數，每天對交通車進行消毒。力帆各部門還建立了復工工作群，員工定時匯報體溫，下班回家發(fā)送實時定位，及時掌握每一位員工的身體情況和行動軌跡等。

不過，力帆的復工之路也有波折，當前還面臨著諸多困難。

據力帆采購部門負責人透露，受疫情的影響，目前摩托車和通機的供應商復工率還很低，配件供應仍困難重重。

“我們正積極伸出援手，盡力幫助供應商解決困難，幫助他們實現復產。”力帆集團總裁楊波介紹，力帆已給相關部門發(fā)函申請加快相應供應商的復工審核，指導供應商進行復工準備工作，為供應商提供復工防疫物資等，通過多種形式促進配套產業(yè)鏈盡早恢復常態(tài)。

起跑便是沖刺，復工即是決戰(zhàn)。在統籌做好疫情防控和復工復產這場大戰(zhàn)中，力帆已按下了復工復產的加速鍵。