據(jù)了解，第三季度中，無論是終端活動(dòng)，還是發(fā)貨量，比德文品牌都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定性的增長。甚至在某些市場區(qū)域，一度出現(xiàn)搶購的現(xiàn)象！

核心實(shí)力護(hù)航，賦能終端屢創(chuàng)新高

 

提升銷量，對于很多品牌而言，最常見的手段就是價(jià)格和政策，但一旦這些因素停止后，銷量立馬出現(xiàn)下滑跡象。而反觀比德文品牌，在沒有低價(jià)策略的同時(shí)，出現(xiàn)銷量的爆發(fā)增長，更是一系列核心因素疊加所形成的競爭力。

 

新國標(biāo)全面實(shí)施之后，各地均出現(xiàn)了不同程度的嚴(yán)查現(xiàn)象，而比德文作為電動(dòng)車行業(yè)新國標(biāo)時(shí)代的引領(lǐng)者，保證了旗下經(jīng)銷商不受到新國標(biāo)暴風(fēng)雨的沖擊，并且新國標(biāo)洗牌引發(fā)經(jīng)銷商品牌更迭潮，大量空白市場釋放，更多新經(jīng)銷商紛紛與其進(jìn)行合作。而且比德文還在新國標(biāo)車型上做足準(zhǔn)備，不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)銷商無車可賣、消費(fèi)者不敢買車的現(xiàn)象。

 

 

產(chǎn)品差異化凸顯，更受各階層消費(fèi)者喜愛

 

在一些禁摩城市，電動(dòng)自行車成為了主流寵兒，讓其得到了全新的發(fā)展。但就電動(dòng)自行車而言，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新力極度缺乏，主要還是依靠價(jià)格戰(zhàn)促成銷售。

 

電動(dòng)自行車的發(fā)展是不可逆的趨勢，不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移，這一點(diǎn)，深有體會(huì)的比德文品牌不斷加大研發(fā)投入，就是要做不一樣的電動(dòng)自行車。隨著魔王pro的問世，世人著實(shí)領(lǐng)會(huì)到比德文品牌登峰造極的造車工藝和理念，正如某些消費(fèi)者所評(píng)價(jià)的那樣：同樣是電動(dòng)自行車，比德文就是不一樣！而這款車也符合了比德文“年輕派·新選擇”的品牌定位理念，時(shí)尚、簡約、新穎。從造型設(shè)計(jì)到功能配置，完全彰顯了比德文品牌不斷打破、創(chuàng)新的精神，滿足了比德文品牌各階段用戶群體的喜愛。

 

【電動(dòng)車觀察員分析】雖然電動(dòng)車行業(yè)有了新的秩序，但價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象并沒有因此而結(jié)束，相反將會(huì)更加激烈。在這種環(huán)境下，比德文品牌用產(chǎn)品實(shí)力說話，凸顯產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)，提升產(chǎn)品溢價(jià)空間和經(jīng)銷商競爭力，幫助經(jīng)銷商擺脫價(jià)格戰(zhàn)泥潭，這也將是未來更多經(jīng)銷商選擇比德文品牌的加分項(xiàng)。

 

 

后電動(dòng)車時(shí)代，經(jīng)銷商選擇品牌無疑最為看重的因素就是資質(zhì)和產(chǎn)品，只有這兩項(xiàng)完全具備，后續(xù)的營銷策略才能夠得以效果最大化。而接下來的9月和10月，將是比德文品牌營銷策略全面發(fā)力的最佳時(shí)機(jī)，跨界與支付寶的合作，已經(jīng)透露出比德文品牌的雄心壯志。

 

9月+10月，瞧好吧！一場屬于比德文品牌大戲即將上演！