教父級(jí)企業(yè)家、海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魧?duì)此認(rèn)為，企業(yè)要么觸網(wǎng)要么死亡，不知道未來(lái)趨勢(shì)到底是怎么樣，而我們能做的一切就是緊緊貼著它，了解它。

    TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、CEO李東生表示，傳統(tǒng)行業(yè)并不是“老頑固”，積極擁抱先進(jìn)科技和業(yè)務(wù)模式，與時(shí)俱進(jìn)是本身就具有的基因。要做百年老店，就要一直走在變革的最前沿。

    格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠認(rèn)為，電子商務(wù)和實(shí)體店兩者有機(jī)結(jié)合才是最完美的，電子商務(wù)是時(shí)代的進(jìn)步，能給我們帶來(lái)更多的便利，但是誠(chéng)信問(wèn)題需要解決。

    福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺則表示，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)起步期間，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是排頭兵，互聯(lián)網(wǎng)是工具，它起到輔佐的作用。傳統(tǒng)工業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，秀才結(jié)合武才就能當(dāng)上皇帝。

    張瑞敏：我們能做的一切就是緊緊貼著它

    沒(méi)有預(yù)見(jiàn)那么多，我不是先知，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注最早2000年、2001年。感覺(jué)企業(yè)要么觸網(wǎng)要么死亡，不知道未來(lái)趨勢(shì)到底是怎么樣。但是當(dāng)時(shí)看到德魯克有一篇文章，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的注釋，為什么？德魯克說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)本身的貢獻(xiàn)不會(huì)太大，但是它帶來(lái)的貢獻(xiàn)不可估量，他舉了一個(gè)例子，就好比是鐵路，鐵路本身貢獻(xiàn)不大，但是因?yàn)橛辛髓F路之后，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)生的變化那是不可思議的，他這個(gè)比方很有意思。

    一個(gè)鐵路運(yùn)貨，就那么點(diǎn)運(yùn)貨的價(jià)值，賺的錢并不多，都可以算出來(lái)，但是因?yàn)樾尥髓F路，使你整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都發(fā)生了變化，影響絕對(duì)是沒(méi)法估量的。當(dāng)時(shí)我就想，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)比鐵路要厲害多，到底要發(fā)生什么很難說(shuō)。我們能做的一切就是緊緊貼著它，了解它。

    其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)有很多（形態(tài)），包括互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一開(kāi)始也沒(méi)有想到，主要原因就是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)所帶來(lái)的，自動(dòng)形成的平臺(tái)會(huì)聚集很多用戶量，這個(gè)量有時(shí)候大到不可思議，一旦大到一定程度以后，會(huì)發(fā)生質(zhì)變，發(fā)生另外一些變化，誰(shuí)都沒(méi)有辦法預(yù)料，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一個(gè)不可阻擋的成長(zhǎng)性，不可阻擋是因?yàn)橛脩袅亢艽?，但是你沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)的話，沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)的話，你沒(méi)法聚集那么多人，為什么要到你這兒？你沒(méi)法把他召集來(lái)。過(guò)去我們開(kāi)個(gè)用戶大會(huì)費(fèi)了很多勁，才能聚集多少人。